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로스트아크, 모험가가 고르는 2026 아바타 콘테스트 연다
[경제일보] 스마일게이트(대표 성준호)의 MMORPG ‘로스트아크’가 이용자 참여형 아바타 콘테스트를 연다. 올해는 모험가가 직접 작품을 창작해 응모하는 기존 방식과 달리 개발사가 선보인 후보작을 이용자가 심사하고 평가하는 방식으로 진행된다. 스마일게이트는 7일 ‘2026 아바타 콘테스트’를 개최한다고 밝혔다. 이번 콘테스트에서는 클래스 구분 없이 남자 아바타 6종과 여자 아바타 6종 등 총12개 작품이 공개된다. 이용자 투표를 거쳐 최종 우승작을 선정한다. 콘테스트는 1대1 심사와 결승 투표의 두 단계로 운영된다. 1대1 심사는 7일부터 13일까지 진행된다. 아바타 성별당 3번의 1대1 심사를 통해 결승 투표에 진출할 작품을 가린다. 이용자는 제시된 원화 중 마음에 드는 작품을 선택하고 별점과 평가 의견을 남길 수 있다. 결승 투표는 5월20일부터 27일까지 진행된다. 1대1 심사 결과를 바탕으로 최종 후보가 선정되며 우승작은 결승 투표 종료 후 별도 안내된다. 이번 심사와 투표에는 아이템 레벨1680 이상 캐릭터를 보유한 이용자라면 누구나 참여할 수 있다. 이번 콘테스트는 로스트아크의 이용자 참여 방식을 바꾼 점이 눈에 띈다. 기존 창작 공모형 방식은 이용자 창작물을 중심으로 커뮤니티 반응을 모으는 구조였다. 반면 올해 방식은 개발사가 제안한 디자인을 이용자가 선별하고 평가하는 구조다. 개발 방향과 이용자 선호를 직접 맞춰보려는 시도로 풀이된다. 아바타는 MMORPG에서 단순 외형 아이템을 넘어 이용자의 정체성과 수집 욕구를 반영하는 핵심 콘텐츠다. 특히 로스트아크처럼 클래스와 캐릭터 커스터마이징 비중이 큰 게임에서는 아바타 디자인에 대한 이용자 반응이 콘텐츠 만족도와 직결된다. 이번 콘테스트가 실제 출시 아바타에 대한 선호를 사전에 확인하는 창구가 될 수 있다. 향후 관건은 후보작의 완성도와 이용자 의견 반영 방식이다. 단순 인기 투표에 그치지 않고 별점과 평가 의견이 최종 디자인 개선에 반영될 경우 이용자 참여 체감도는 더 높아질 수 있다. 반대로 투표 결과와 실제 구현 품질 사이의 차이가 크면 기대감이 부담으로 바뀔 수 있다. 스마일게이트는 1대1 심사 종료 이후 결승 투표에 대한 세부 내용을 별도로 안내할 예정이다.
2026-05-07 14:28:32
삼성 미래기술 기반 '안정'∙LG 가전 중심 '혁신' …엇갈린 양사 인사 전략
[이코노믹데일리] LG전자가 생활가전 본부를 이끌어 온 류재철 사장을 신임 CEO로 선임하며 ‘가전 중심 혁신’ 기조를 전면에 내세웠다. 같은 날 삼성전자가 최소한의 조직 변화에 그친 ‘안정 인사’를 꺼내든 것과 대비되는 행보다. 27일 LG전자는 이사회 승인을 거쳐 2026년 임원인사와 조직개편(12월 1일자)을 실시했다고 밝혔다. 신임 CEO에는 류재철 HS사업본부장 사장을 선임했다. 이와 함께 사장 2명, 부사장 2명, 전무 9명, 상무 21명 등 총 34명에 대한 승진인사를 진행했다. 지난 4년간 LG전자 CEO를 맡아온 조주완 사장은 용퇴를 결정했다. 삼성전자가 조직 재편을 가급적 억제한 데 반해 LG전자는 이노텍을 포함해 전체 매출의 30% 이상을 차지하는 가전 분야의 HS 사업본부의 전문가인 류재철 사장을 신임 CEO로 선임하며 그룹의 핵심 캐시카우를 전면에 내세운 큰 변화를 단행했다. 이는 미래 성장 모델을 가전에서 다시 그리겠다는 뜻을 분명히 한 셈이다. ◇ ‘기술형 리더’ 전진 배치...가전 초격차·AI 전환 의지 표명 1989년 금성사 가전연구소로 입사한 류재철 HS사업본부장은 재직 기간의 절반가량을 가전 연구개발에 종사한 기술형 사업가다. 2021년부터 생활가전 사업을 총괄하는 H&A사업본부장을 맡아 지난 3년간 해당 부문의 매출액 연평균성장률이 무려 7%에 달하는 등 주력 제품의 성능 경쟁력을 이끌었는 평가다. 최대 프리미엄 가전시장인 북미 시장에서도 존재감이 뚜렷하다. LG전자는 올해 3분기 누적 기준 미국 생활가전 기장 점유율 21.8%로 확고한 1위를 유지했다. 컨슈머리포트 신뢰도 1위, JD파워 소비자 만족도 1위 등 품질·브랜드 경쟁력에서도 최상위권을 기록했다. 가전구독 사업 역시 구조적 성장세다. 지난해 매출 1조원을 넘긴 데 이어 올해는 3분기 누적 매출이 2조원에 육박한다. 미국 통상 정책 변화에 대응한 ‘스윙생산체제’ 역시 HS본부가 진행한 공급망 전략으로 북미 관세부담 속에서도 매출·영업이익을 확대시키는 데 기여했다. 최근에는 인도·브라질 등 신흥시장에 신공장을 짓고 현지 맞춤형 제품 공급망을 확대하며 글로벌 사우스 전략에도 속도를 내고 있다. 또한 LG전자는 올해부터 AI 기반의 제품·업무 전환(AX)을 핵심 과제로 설정하고 있으며 류 신임 디지털·AI 역량을 전사로 확대하는 중책을 맡게 된다. 류 신임 CEO는 ‘문제 드러내기’와 ‘강한 실행력’을 경영철학으로 내세워 왔다. HS사업본부는 올해 전 구성원이 참여하는 ‘문제 드러내기 콘테스트’를 진행했고, 수천 건의 현장 개선안이 실제 성과로 연결됐다. 이러한 실행 문화를 조직 전체에 확산시킬 것으로 전망된다. LG전자가 류재철 사장을 신임 CEO로 선임한 것은 가전 사업에 대한 힘을 집중하고 이를 전사적인 혁신의 핵심 동력으로 삼겠다는 강력한 의지를 드러낸 것으로 풀이된다. LG 관계자는 “가전에 힘을 준다고 해석하는 것보다 이미 글로벌에서 앞서나가는 부문이 전사적으로 넓혀나가겠다는 의지”라고 말했다. ◇ 삼성, 투톱 체제 ‘안정’ 속 미래기술 드라이브 반면 삼성전자는 예상됐던 대폭 개편 대신 ‘안정 속 기술 강화’ 카드에 방점을 찍었다. 사장단 규모는 최소로 묶었지만 CTO·SAIT 원장 등 미래 기술 축의 면면을 전면적으로 재편하며 기술형 리더십을 강화했다. 특히 2인 대표이사 체제를 2년 만에 복원하고 반도체·모바일 수장을 그대로 유지하는 등 변화 폭을 최소화하며 조직 안정에 우선순위를 둔 모양새다. 아래에서도 핵심 기술 라인만큼은 과감하게 전문가를 배치했다는 점이 이번 인사의 핵심으로 꼽힌다. 올해 삼성전자가 사업지원TF를 공식 ‘사업지원실’로 승격하고 정현호 부회장이 용퇴한 탓에 “대대적 개편이 있을 것”이라는 관측도 나왔지만 결과적으로 핵심 경영진의 연속성을 유지하는 안정 인사가 단행됐다. DX부문을 임시로 맡아온 노태문 사장은 신임 대표이사로 선임돼 전영현 부회장과 함께 2인 대표 체제를 구성한다. 모바일(MX)과 가전·TV를 포함하는 DX 부문을 계속 총괄하며 작고한 한종희 부회장 이후 공백을 메우는 책임을 맡게 됐다. 전영현 부회장은 기존대로 DS부문·메모리사업부를 총괄한다. 보수적인 인사 기조 속에서도 핵심 기술 라인은 대폭 재정비됐다. 사장으로 승진한 윤장현 삼성벤처투자 대표는 DX부문 CTO 겸 삼성리서치장을 맡으며 기술 컨트롤타워로 이동한다. 소프트웨어 플랫폼·Tizen·IoT 개발을 이끌어 온 내부 기술 인재로 AI·로봇·플랫폼 SW 등 신기술과 TV·가전·모바일 간 시너지를 확보하는 책임을 맡는다. 한편 전영현 부회장이 겸하던 SAIT(삼성종합기술원) 원장에는 하버드대 석좌교수 출신의 박홍근 사장이 영입됐다. 양자컴퓨팅·뉴로모픽 반도체 등 미래 디바이스 연구를 총괄하는 자리로 삼성전자가 외부 글로벌 석학을 최고기술 조직에 직접 투입한 것은 극히 이례적이다. 결국 삼성전자의 이번 사장단 인사는 이재용 회장의 글로벌 외교 행보와 보조를 맞추며 조직 안정과 함께 미래 기술 드라이브라는 투트랙 전략을 재확인한 셈이다. 외형상 변화는 적지만 CTO·SAIT 등 기술 핵심 라인을 ‘AI·양자·차세대 반도체’ 중심으로 새로 짜면서 다음 기술 사이클에 대비했다는 평가다.
2025-11-27 18:40:31
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