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넷마블, 코웨이 지분 1500억원 규모 추가 매수…지배력·재무 안정성 강화 [경제일보] 넷마블이 계열사 코웨이 지분 확대에 나서며 지배구조 안정과 재무구조 강화에 동시에 나선다. 최근 본업인 게임 사업 실적 개선 흐름 속에서 안정적인 수익원을 확보하려는 전략으로 풀이된다. 6일 넷마블은 장 마감 후 공시를 통해 계열사 코웨이 주식을 향후 1년간 총 1500억원 규모로 장내 매수할 계획이며 약 한 달 후 약 400억원 규모의 주식을 우선 매수할 예정이라고 밝혔다. 첫 매수는 내달 7일부터 오는 6월 5일까지 약 한 달간 진행되며 취득 예정 주식 수는 208만3333주다. 넷마블은 현재 코웨이 지분 26%를 보유하고 있으며 이번 매수가 완료될 경우 지분율은 약 29% 수준으로 확대될 예정이다. 이번 지분 확대에 대해 넷마블은 지배구조 안정화와 재무건전성 제고를 목적으로 진행된다고 설명했다. 특히 지분 확대에 따른 재무적 효과에 시장의 관심이 쏠리고 있다. 앞서 넷마블은 최근 3년간 코웨이로부터 약 1098억원의 배당 수익과 약 3000억원 규모의 지분법 이익을 확보한 바 있어 지분율이 상승할 경우 지분법 평가이익 증가와 배당수익 확대가 동시에 기대될 전망이다. 넷마블은 기존 투자자산 유동화를 통해 이번 투자 재원을 마련한다는 계획이다. 넷마블은 이번 주식 매수가 게임 사업 투자와는 별개로 진행되는 전략적 투자라는 점을 강조했다. 넷마블 관계자는 "이번 주식 매수는 지배구조 안정화와 재무건전성 제고라는 두 가지 목표를 동시에 달성할 수 있는 전략적 투자"라며 "회사에서 지속해온 투자자산 유동화 재원 중 일부를 활용하는 것으로 게임 본업에 미치는 영향은 없다"고 말했다. 넷마블은 지난 2019년 코웨이를 인수한 이후 안정적인 현금흐름 확보 수단으로 활용해왔다. 코웨이는 정수기와 공기청정기 등 렌탈 중심 사업 구조를 기반으로 꾸준한 수익을 창출하고 있어 넷마블의 재무 안정성 확보에 기여해온 것으로 평가된다. 넷마블의 이번 지분 확대는 게임 사업 변동성을 보완하기 위해 나선 것으로 풀이된다. 게임 사업 특성상 실적 변동성이 큰 반면 렌탈 중심의 코웨이는 비교적 안정적인 현금흐름을 기대할 수 있다. 이번 지분 확대를 통해 넷마블은 안정적인 수익 기반을 더욱 강화하는 동시에 코웨이에 대한 지배력을 높여 장기적인 경영 안정성도 확보할 수 있을 것으로 전망된다.2026-04-06 16:55:37
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넷마블, '대한민국 100대 브랜드' 10년 연속 선정 [이코노믹데일리] 넷마블(대표 김병규)이 브랜드 가치 평가 회사 브랜드스탁이 발표한 '2025년 대한민국 100대 브랜드'에 10년 연속 선정됐다. 대한민국 100대 브랜드는 브랜드스탁이 특허받은 가치 평가 모델 BSTI(브랜드스탁 탑 인덱스)를 기반으로 상위 100개 브랜드를 선정하는 브랜드 가치 평가 인증 제도다. 이번 조사는 총 230여개 부문, 1000여개 대표 브랜드를 대상으로 진행됐다. 브랜드스탁 증권거래소의 모의 주식 거래를 통해 형성된 브랜드 주가 지수(70%)와 정기 소비자 조사 지수(30%)를 결합한 BSTI 점수를 통해 평가가 이뤄졌다. 넷마블은 이번 조사에서 BSTI 851.3점(1000점 만점)을 기록하며 전년 대비 5단계 상승한 41위에 올랐다. 특히 지난 2016년 첫 선정 이후 10년 연속 대한민국 100대 브랜드에 이름을 올렸다. 올해 넷마블은 '세븐나이츠 리버스', '뱀피르', 'RF 온라인 넥스트' 등 자체 IP(지식재산) 기반 신작 게임을 출시했으며 글로벌 게임 행사에 적극 참가하며 해외 시장 공략에 속도를 내고 있다. 독일 '게임스컴'과 일본 '도쿄게임쇼' 등 글로벌 주요 게임 행사에서 '일곱 개의 대죄: Origin', '몬길: STAR DIVE' 등 차기작을 선보였다. 특히 일본 '도쿄게임쇼'에서는 창사 이래 처음으로 단독 부스를 마련해 일본 시장 공략 의지를 분명히 했다. 또한 브라질 최대 게임 행사인 '브라질 게임쇼'에서도 신작을 공개하며 남미 시장에서의 입지 확대에 나섰다. 한편 넷마블의 계열사인 코웨이는 이번 조사에서 전체 34위를 기록하며 17년 연속 대한민국 100대 브랜드에 선정됐다.2025-12-16 10:21:57
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![[지스타 2025] 방준혁 넷마블 의장, 2년 연속 지스타 찾아…현장의 목소리가 혁신](https://image.ajunews.com//content/image/2025/11/14/20251114192155180938.jpg)
방준혁 넷마블 의장, 2년 연속 지스타 찾아…"현장의 목소리가 혁신" [이코노믹데일리] 방준혁 넷마블·코웨이 의장이 2년 연속으로 국내 최대 게임쇼 '지스타' 현장을 찾으며 현장 경영에 대한 강한 의지를 보였다. 그는 이용자와의 직접적인 소통을 강조하며 이것이 곧 게임 산업의 미래이자 혁신의 출발점이라고 역설했다. 14일 부산 벡스코를 방문한 방 의장은 "게임산업의 미래는 결국 이용자와 함께 호흡하고 공감하는 현장에 있다"며 "유저와의 직접 소통이 곧 혁신의 출발점이라 생각한다"고 밝혔다. 방 의장은 이날 벡스코 야외 광장에 설치된 신작 'SOL: enchant(솔: 인챈트)' 부스를 먼저 찾아 긴 대기열을 직접 체험하고 이용자들과 대화를 나눴다. 이후 전시장 내 넷마블 부스로 이동해 '이블베인', '나 혼자만 레벨업: 카르마' 등 주요 출품작들을 직접 플레이하며 관람객들의 반응을 세심하게 살폈다. 지난해 5년 만에 지스타를 찾았던 그의 방문 이후 '나 혼자만 레벨업: 어라이즈'가 글로벌 흥행에 성공했던 만큼 2년 연속 이어진 그의 현장 행보에 업계의 관심이 쏠렸다. 넷마블 관계자는 "방 의장은 이용자들의 생생한 목소리를 듣고 이를 기반으로 개발 과정에서 보완할 부분을 직접 점검하며 게임의 완성도를 높이기 위한 실질적 피드백을 개발진과 공유했다"고 설명했다. 방 의장은 "앞으로도 넷마블의 개발자들이 창의적인 도전을 이어가고 이용자들이 더 깊이 즐길 수 있는 콘텐츠를 만들어 낼 수 있도록 현장의 목소리를 많이 들을 것”이라고 전했다. 한편 그의 이번 방문은 넷마블이 향후 이용자 중심의 개발 철학을 더욱 강화해 나갈 것임을 시사하는 행보로 풀이된다.2025-11-14 19:24:47
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카드업계, 하반기도 '브랜드 전쟁'...제휴·PLCC 카드 출시 '속속' [이코노믹데일리] 올해 하반기 카드사들이 상업자표시전용카드(PLCC)·제휴 카드를 연달아 출시하고 있다. 위 카드들은 특정 브랜드 수요 고객 모집 효과·마케팅 비용 절감 등 이점이 있어 카드사 간 경쟁이 치열해지는 중이다. 13일 업계에 따르면 삼성카드는 스타벅스와 제휴를 통해 '스타벅스 삼성카드'를 출시했다. 기존에는 현대카드가 지난 2020년부터 PLCC 상품 '스타벅스 현대카드'를 통해 스타벅스 브랜드를 독점 활용했지만 지난 7월 삼성카드가 새롭게 제휴사로 참가했다. 또한 삼성카드는 토스·KTX와 제휴를 통한 카드상품을 출시했으며 호텔신라·우리은행과 업무 협약을 체결하고 해당 브랜드를 활용한 상품을 출시할 예정이다. 신한카드도 하반기 들어 PLCC·제휴 카드 상품을 대폭 늘렸다. 신한카드는 하반기에만 △카카오뱅크 △GS 리테일 △스타필드 △코웨이 △배달의민족 등 브랜드와 연계한 PLCC 상품을 각각 출시했다. 하나카드는 지난 7월 MG새마을금고와 출시한 'MG+S 하나카드가' 소비자들 사이에서 알짜카드로 입소문을 타며 발급자 수가 급증했다. MG+S 하나카드는 전월 실적 충족 시 통합 할인 한도(피킹률)가 6%로 타사 대비 높은 게 주요 특징으로 출시 3개월 만에 발급 수 11만매를 돌파했다. 다만 고객 발급이 몰리면서 지난달 8월 비대면 발급이 중지됐으며 오는 17일 단종이 예정돼있다. 단종 이후 하나카드·MG새마을 금고는 신규 PLCC 'MG+ W 신용카드'를 출시할 계획이다. KB국민카드는 지난 2023년 쿠팡과 출시했던 PLCC '쿠팡 와우' 카드를 통해 회원 수를 늘려오고 있다. 지난달 기준 발급 수는 200만장을 넘어섰으며 같은 달 'LG유플러스 볼트업'과 친환경 차량 특화 카드 '볼트업 KB EV'카드, 보람상조와 월 납입금·쇼핑 혜택을 탑재한 '보람상조 KB카드'를 출시하기도 했다. 카드사의 제휴·PLCC 상품 출시는 고객 모집 효과 대비 마케팅 비용 절감 효과가 크기 때문으로 풀이된다. 현재 카드업계는 가맹점 수수료 인하·장기카드대출(카드론) 규제 등으로 인해 수익성 감소를 겪고 있어 대응책으로 비용 절감을 추진 중이다. 이런 상황에서 제휴·PLCC 카드는 특정 브랜드 고객을 카드사 고객으로 흡수할 수 있어 제휴 수수료 지출 대비 마케팅 비용 절감 효과가 크다고 평가된다. 이에 카드사는 지속적으로 신규 상품을 출시하며 경쟁을 벌일 전망이다. 다만 제휴사 브랜드 의존도·수익 배분 등 단점도 있으며 고객 혜택을 집중한 주력 상품의 홍보를 강화하는 등 카드 매출을 늘리기 위한 전략이 필요하다는 지적이 나온다. 서지용 상명대 교수는 "현재 카드업계는 고객 이탈 및 비용을 줄여야 하는 절박한 상황으로 이를 위해 PLCC·제휴카드 출시가 지속적으로 이뤄질 것"이라면서도 "카드 출시를 종류별로 남발하기보다는 선택과 집중을 통해 부가 혜택을 몰아줄 수 있는 카드를 중심으로 차별화된 영업 전략이 필요하다"고 말했다.2025-10-13 06:12:00
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