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삼성전자, AI TV 경쟁 '체감 경험'으로 옮겼다…호주서 맞춤형 스크린 전략 공개 [경제일보] 글로벌 전자기업 삼성전자가 호주 시장에서 차세대 AI(인공지능) TV와 디스플레이 신제품을 공개하며 'AI 기반 맞춤형 스크린' 전략 강화에 나섰다. 단순 화질 경쟁을 넘어 시청 환경과 콘텐츠 특성까지 실시간 분석하는 AI 경험을 앞세워 글로벌 TV 시장 리더십 확대에 속도를 내는 모습이다. 삼성전자는 14~15일(현지시간) 호주 시드니에서 '2026 호주 테크 세미나'를 개최했다고 15일 밝혔다. 삼성전자 테크 세미나는 최신 영상·음향 기술을 글로벌 전문가와 업계 관계자들에게 소개하는 행사로 지난 2012년부터 매년 열리고 있다. 이번 행사에는 현지 테크 미디어와 업계 관계자 등이 참석해 2026년형 TV와 게이밍 모니터 신제품, AI 기반 디스플레이 기술 등을 체험했다. AI가 시청 환경 분석…'맞춤형 스크린' 전략 강화 삼성전자는 이번 행사에서 호주의 콘텐츠 소비 트렌드와 주거 환경에 맞춘 AI 기반 시청 경험을 집중적으로 소개했다. 자연광이 강한 현지 환경과 스포츠 콘텐츠 소비 비중 등을 고려해 화질과 몰입감을 강화한 것이 특징이다. 2026년형 TV에는 사용자의 시청 환경과 콘텐츠를 실시간 분석해 화면을 최적화하는 '비전 AI 컴패니언(Vision AI Companion)' 기능이 탑재됐다. 스포츠 콘텐츠 시청 경험을 높이는 'AI 축구 모드'도 공개됐다. AI가 경기 장면을 실시간 분석해 색감과 움직임을 보정하고 관중 함성과 해설 전달력을 강화해 현장감을 높이는 기능이다. OLED TV 신제품에는 업계 최초로 차세대 HDR 규격인 'HDR10+ 어드밴스드' 기술이 적용됐다. AI 기반으로 밝기·색상·명암비·모션 등을 실시간 최적화해 콘텐츠 몰입도를 높이는 것이 특징이다. '글레어 프리' 전면에…지역별 소비 환경 맞춤 공략 삼성전자는 차세대 디스플레이 기술인 '마이크로 RGB' TV도 함께 선보였다. '마이크로 RGB AI 엔진'을 기반으로 색상과 명암을 정교하게 조정해 기존 TV 대비 향상된 색 표현력과 광학 제어 성능을 구현했다는 설명이다. 2026년형 OLED TV(S95H)는 번인 방지 기술과 '플로트 레이어(Float Layer)' 디자인을 적용해 내구성과 프리미엄 디자인 완성도를 동시에 강화했다. 자연광 환경에서도 화면 반사를 줄이는 '글레어 프리(Glare Free)' 기술도 강조됐다. 삼성전자는 호주처럼 자연광 비중이 높은 주거 환경에서 낮 시간 시청 경험 개선 효과가 크다고 설명했다. 게이밍 모니터 신제품도 공개했다. 안경 없이 3D 효과를 구현하는 '오디세이 3D'를 비롯해 6K·165Hz 사양의 '오디세이 G8', OLED 기반 '오디세이 OLED G8' 등이 전시됐다. 밝기보다 체감 경험…삼성, 지역 맞춤형 AI TV 전략 강화 업계에서는 최근 프리미엄 TV 시장 경쟁이 단순 최대 밝기나 해상도 중심의 '스펙 경쟁'을 넘어 실제 생활 환경에서의 체감 품질과 사용자 경험 차별화 경쟁으로 이동하고 있다는 분석이 나온다. 특히 자연광이 강한 호주 시장에서는 화면 반사를 줄이는 글레어 프리 기술 중요성이 커지고 있으며 스트리밍·스포츠 콘텐츠 소비 비중이 높은 지역 특성상 고화질과 몰입형 시청 경험에 대한 수요도 높다는 평가다. 삼성전자는 이번 행사에서 지역별 소비 환경 차이를 반영해 글레어 프리 기술과 AI 기반 스포츠 시청 기능 등을 전면에 내세운 것으로 풀이된다. AI 축구 모드 역시 특정 종목에 한정되지 않고 다양한 스포츠 콘텐츠 전반에 적용 가능한 형태로 운영되며 스포츠 시청 경험 차별화 전략의 일환으로 활용될 전망이다. 이헌 삼성전자 영상디스플레이사업부 부사장은 "삼성전자는 AI 기술을 기반으로 화질과 사용자 경험 전반을 혁신하며 AI TV 시대를 본격 확대하고 있다"며 "차별화된 AI 스크린 경험을 통해 사용자 중심 시청 환경을 지속적으로 발전시켜 나갈 것"이라고 말했다.2026-05-15 14:42:48
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곽노정 SK하이닉스 사장, 자사주 94억원 수령…HBM 성과 보상 본격화 [경제일보] AI(인공지능) 메모리 시장 주도권을 확보한 SK하이닉스가 경영진 대상 장기성과급 지급에 나서며 성과와 기업가치를 연계한 책임경영 강화에 속도를 내고 있다. 6일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 곽노정 SK하이닉스 사장은 지난 4일 기준 회사 주식 1만4312주를 보유한 것으로 나타났다. 직전 보고일인 지난달 7일(8434주) 대비 5878주 증가한 수치다. 증가분은 장기성과급(LTI) 행사에 따라 회사가 자사주를 지급한 데 따른 것이다. 이날 종가 기준 평가액은 약 94억480만원 규모다. 안현 개발총괄(CDO) 사장도 같은 기간 보유 주식이 6834주에서 8319주로 1485주 늘었다. 장기성과급에 따른 자사주 보상으로, 종가 기준 약 23억7600만원 규모다. 앞서 SK하이닉스는 지난달 22일 고대역폭메모리(HBM) 시장 리더십 확보에 기여한 경영진 성과를 반영해 자사주를 활용한 성과보상을 실시한다고 밝힌 바 있다. 개인 보상을 기업 가치 제고와 연계해 책임경영 체계를 강화하겠다는 취지다. 당시 지급 대상에는 곽 사장과 안현 사장, 박정호 경영자문위원(전 SK하이닉스 부회장) 등이 포함됐다. 지급 예정 자사주는 총 1만2271주로 이날 종가 기준 약 196억3360만원 규모다. 업계에서는 이번 보상을 두고 AI 반도체 핵심 제품인 HBM 시장에서 SK하이닉스가 주도권을 확보한 데 따른 성과 보상 성격이 강하다고 보고 있다. 실제 SK하이닉스는 엔비디아 등 주요 고객사 공급 확대를 바탕으로 HBM 시장 선두 지위를 강화하며 실적 반등을 이끌고 있다. 한편 박정호 경영자문위원의 지분 변동 내역은 이날 별도로 공시되지 않았다.2026-05-06 17:43:44
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포스코, K-스틸 발맞춘 8대 핵심 전략제품 '원팀' 가동…철강 본원 경쟁력 재건 [경제일보] 포스코가 8대 핵심 전략제품을 전담하는 '원팀(One Team)' 체제를 완성하며 철강 본원 경쟁력 회복과 고부가 시장 선점을 위한 조직 재편에 속도를 내고 있다. 수출 환경 악화와 저가 수입재 공세가 겹친 상황에서 단순 생산 확대가 아닌 '제품 중심 초격차 전략'으로 국면 전환에 나섰다는 해석이 나온다. 27일 업계에 따르면 포스코는 이달 초 △차세대 성장시장용 STS △신재생에너지용 PosMAC △고Mn강 △전기로 고급강 프로젝트팀을 신설했다. 앞서 출범한 △에너지후판 △전력용 전기강판 △GigaSteel △HyperNO 팀을 포함해 8대 핵심 전략제품 기술개발 프로젝트팀 구성을 모두 마쳤다. 각 팀은 포항·광양제철소 직속으로 배치돼 연구개발(R&D)부터 생산·판매까지 전 과정을 통합 관리하는 구조다. 이번 조직 개편의 핵심은 '제품별 책임경영'이다. 기존 기능 중심 조직에서 벗어나 전략 제품 단위로 R&D·공정·영업을 묶어 현장 적용 속도를 높이겠다는 구상이다. 연구 성과를 제철소 공정에 즉시 반영해 고부가 제품 상용화 기간을 단축하고 시장 대응력을 강화하겠다는 전략으로 풀이된다. 배경에는 녹록지 않은 대외 환경이 있다. 미국 등 주요국의 관세 인상과 보호무역 강화, 대미 수출 감소 등으로 국내 철강업계의 수출 여건이 악화하고 있다. 여기에 중국·동남아산 저가 철강재 유입과 건설경기 둔화까지 겹치며 범용 제품 중심의 수익 구조가 흔들리고 있다. 정부 역시 'K-스틸법' 등을 통해 탄소 저감과 고부가 전환을 병행하는 산업 고도화 방안을 추진 중이다. 포스코가 선정한 8대 전략제품은 이러한 환경 변화를 반영한다. 포항제철소는 석유·가스·발전·재생에너지용 강재 등 에너지 분야에 집중해 '신에너지 강재 선도 제철소'로 광양제철소는 자동차 강판을 축으로 미래 모빌리티·저탄소 제품 중심 '신모빌리티 전문 제철소'로 특화하는 이원화 전략을 택했다. 제품 포트폴리오를 고도화해 수익성과 시장 지배력을 동시에 끌어올리겠다는 구상이다. 업계에서는 이를 단순 신제품 개발이 아닌 '체질 개선 프로젝트'로 본다. 고Mn강, 전기로 고급강 등은 친환경·경량화 트렌드와 맞물려 중장기 수요 확대가 예상되는 분야다. 전력용 전기강판과 HyperNO 역시 글로벌 전력 인프라 투자 확대와 연동되는 전략 제품군이다. 결국 미래 수요가 확실한 영역에 자원을 집중해 변동성이 큰 범용 시장 의존도를 낮추려는 의도가 읽힌다. 다만 관건은 상업화 속도와 시장 안착 여부다. 기술 개발과 생산 전환이 계획대로 이뤄지더라도 글로벌 수요 둔화나 가격 경쟁 심화가 지속될 경우 수익성 확보에 시간이 걸릴 수 있다. 또한 탄소 저감 설비 투자와 병행해야 하는 만큼 재무적 부담 관리도 과제로 남는다. 포스코 관계자는 "저가 수입재 범람과 글로벌 관세 장벽 등 어려운 경영 환경 속에서 부서 간 경계를 허문 원팀 시너지를 통해 8대 핵심 전략제품 중심의 포트폴리오를 확장하고 미래 산업시장의 주도권을 견고히 할 것"이라고 말했다. 철강산업이 '양적 확대'에서 '질적 고도화'로 전환하는 분기점에서 포스코의 8대 전략제품 체제가 실제 실적 개선과 시장 리더십 강화로 이어질지 주목된다. 원팀 체제가 조직 효율을 넘어 고부가 중심 산업 구조 전환의 촉매로 작동할 수 있을지가 향후 경쟁력을 가를 핵심 변수로 꼽힌다.2026-02-27 17:45:10
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